
โครงสร้างองค์กร
HE-TIEN มีโครงสร้างอยู่ในสองส่วนหลัก: ศูนย์บริหารและศูนย์โรงงาน ศูนย์บริหารดูแลฝ่ายบริหารทั้งหมด ให้ความสำคัญกับการดำเนินงานอย่างราบรื่นในหลายฟังก์ชัน เช่น การเงิน ทรัพยากรบุคคล และความสัมพันธ์กับลูกค้า ศูนย์นี้เป็นสำคัญในการรักษาประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการภายในที่สนับสนุนวัตถุประสงค์ธุรกิจที่กว้างขวางของเรา
ศูนย์โรงงานอย่างอื่นก็คือหัวใจของความสามารถในการผลิตของเรา มันจัดการกับการขนส่งวัสดุเข้าและออกอย่างรอบคอบ การจัดการโลจิสติกอย่างพิถีพิถันเพื่อให้มั่นใจว่าการส่งมอบทันเวลาและระดับสินค้าคงคลังที่ดีที่สุด นอกจากนี้ ศูนย์นี้ยังรับผิดชอบด้านการผลิตของโรงงาน ที่นั่นความแม่นยำและคุณภาพเป็นสำคัญ ที่นี่ คนงานชำนาญและเครื่องจักรขั้นสูงทำงานร่วมกันเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์สแตนเลสคุณภาพสูงที่ตอบสนองต่อความต้องการที่เข้มงวดของลูกค้าของเรา
ฝ่ายขายที่ HE-TIEN เป็นสำคัญในการขับเคลื่อนรายได้ของ บริษัท และถูกแบ่งเป็นส่วนย่อยที่มีความสำคัญทางกลยุทธ์อย่าง ฝ่ายขายในประเทศ และ ฝ่ายขายส่ง ฝ่ายขายในประเทศให้บริการอย่างมีประสิทธิภาพสู่ตลาดภูมิภาคจากเหนือถึงใต้ โดยให้ความสำคัญกับการใช้วิธีการที่เหมาะสมสำหรับแต่ละพื้นที่ นอกจากนี้ ฝ่ายผู้ช่วยธุรกิจสนับสนุนทีมขายโดยการจัดระเบียบ เก็บรวบรวม และติดตามเอกสาร รวมถึงการให้ความสนใจในการติดต่อกับลูกค้าที่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าอย่างยอดเยี่ยม
แผนกจัดซื้อเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินงานอย่างราบรื่นของการผลิต มันไม่เพียงแต่จัดการซื้อวัสดุที่จำเป็นตามความต้องการภายในที่ละเอียดเท่านั้น แต่ยังจัดการระดับสต็อกขั้นต่ำของสิ่งของที่ใช้บ่อยเพื่อป้องกันการล่าช้าในการผลิต
ในการบริหารจัดการทางการเงิน, HE-TIEN มีความรอบรู้และรอบคอบมาก ฝ่ายการเงินดูแลการบริหารงบประมาณ, การระดมทุน, และรายงานทางการเงิน เพื่อให้บริษัทมีสุขภาพทางการเงินและปฏิบัติตามเป้าหมายการลงทุน ในเวลาเดียวกัน, ฝ่ายบัญชีกำลังบันทึกรายการธุรกรรมอย่างเต็มใจ, เตรียมหนังสือบัญชี, จัดทำงบการเงิน, และจัดการการยื่นรายงานภาษี ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับการวางแผนกลยุทธ์และปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ฝ่ายทรัพยากรณ์มนุษย์เป็นสันติองค์ขององค์กร ดูแลฟังก์ชันที่สำคัญ เช่น การจัดการข้อมูลพนักงาน การติดตามการมาทำงาน การดูแลเรื่องประกันสุขภาพแรงงาน และการแจกจ่ายเงินเดือน ฝ่ายนี้รับผิดชอบในการให้ความสะดวกแก่พนักงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางบริหาร
การบริหารจัดการการผลิตเป็นเฉพาะทางและถูกแบ่งออกเป็นสามส่วน: การปรับระดับ, การตัดและการตัด, แต่ละส่วนมุ่งเน้นที่เครื่องมือและเทคนิคการประมวลผลที่เฉพาะเจาะจง การเชี่ยวชาญในส่วนนี้ช่วยให้มีประสิทธิภาพและความเชี่ยวชาญสูงในการจัดการกระบวนการผลิตที่แตกต่างกัน
การควบคุมคุณภาพเป็นสำคัญที่สุดที่ HE-TIEN ฝ่ายประกันคุณภาพดำเนินการตรวจสอบอย่างเคร่งครัดระหว่างการประมวลผลวัสดุและรับรองว่าผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นตรงตามหรือเกินข้อกำหนดและความต้องการด้านคุณภาพของลูกค้า
ฝ่ายขนส่งรับผิดชอบในการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จและตรงตามเวลาโดยการจัดการการจัดเรียงรถพาหนะและโลจิสติกส์ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพในด้านการดำเนินงาน
ในที่สุดแผนกการจัดการสินค้าคงคลังมีบทบาทสำคัญในการดูแลและตรวจสอบสินค้าสแตนเลสทั้งหมด มันถูกจัดออกเป็นส่วนของฝานม้วน ส่วนของแผ่น และส่วนของแถบ แต่ละส่วนมุ่งเน้นที่รูปแบบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการติดตามและการจัดการทรัพยากร
ผ่านความร่วมมืออย่างเต็มรูปแบบและเป็นระบบนี้ HE-TIEN รับรองความสามารถในการผลิตสูงและการเติบโตต่อเนื่องในการดำเนินงานของตน พร้อมรักษาความมุ่งมั่นในเรื่องคุณภาพและความพึงพอใจของลูกค้า
